36,3 млн грн штрафу і три роки без державних тендерів — таку ціну АМКУ виставив двом компаніям за те, що на торгах «Державного оператора тилу» вони лише вдавали конкурентів. ТОВ «МІК» і ТОВ «ПАКОПТТОРГ», як встановив комітет, «діяли не самостійно, а узгоджували свою поведінку з метою усунення конкуренції»: замовник бачив двох незалежних учасників, а мав справу з однією стратегією — механізм зниження ціни не спрацював.
Рішення від 25 грудня 2025 року стало першою юридичною кваліфікацією змови на ринку бронезахисту. За дев’ять місяців ринок показав дві нові конфігурації тієї самої схеми — і жодну з них комітет не розглядав.
У справі № 145-26.13/86-25 йшлося про дві процедури грудня 2024 року — чохли для модульних бронежилетів і зимові вітровологозахисні куртки.
Грошова санкція тут не головна: порушників вносять до зведеного переліку АМКУ, а це за ст. 17 Закону «Про публічні закупівлі» дає підставу три роки відхиляти їхні пропозиції. Для «МІК», великого постачальника речового майна Міноборони, це мало означати вихід із держринку.
Конфігурація перша: нова компанія
ТОВ «Еквіпторг» зареєстрували у серпні 2024 року. Власник — Артем Мітрохін, син Олега Мітрохіна. За підрахунками StateWatch, до грудня 2025-го компанія набрала контрактів на понад 1 млрд грн, а в січні 2026-го, одразу після рішення АМКУ, уклала ще чотири договори на понад 280 млн грн.
У травні 2026 року «Еквіпторг» уперше зайшов на тендери «Укрзалізниці» й виграв закупівлю 25 тисяч робочих курток на 31,5 млн грн — випередивши конкурента на кожному з трьох лотів рівно на одну гривню.
Формально порушення немає: окрема юридична особа, санкції АМКУ на неї не поширюються, жодного рішення комітету щодо неї не ухвалювалося. Але саме це й оголює межу інструменту: заборона діє на конкретний код ЄДРПОУ, а не на групу пов’язаних осіб.
Паралельно на тому самому ринку розгорталася інша історія.
До 7 листопада 2025 року ТОВ «Лідер-НТЗ» називалося «Темп-2000» і входило в корпоративну групу НВП «Темп-3000» — одного з найвідоміших українських виробників бронезахисту. У вересні 2025 року засновником і кінцевим бенефіціаром компанії став Гліб Євтушенко, син Юрія Євтушенка, з яким тривалий час пов’язували «Темп-3000». 26 вересня він став і керівником, але вже 1 жовтня керівника змінили. Наприкінці року — нова назва, нова адреса в Ірпені, нові власники: Ксенія Біла, Давид Миротадзе та Андрій Оларь.
15 січня 2026 року Агенція оборонних закупівель уклала з «Лідер-НТЗ» контракт № RM-10077-VDK-26 на 40 тисяч повнорозмірних балістичних шоломів вартістю 295,84 млн грн без ПДВ. А 22-23 січня — за тиждень після підписання — Гліб Євтушенко зник зі складу засновників і бенефіціарів підприємства.
Далі починається найцікавіше — і структурно найбільш схоже на те, що АМКУ описав у грудневому рішенні.
У квітні 2026 року в закупівлі 2 тисяч бронежилетів взяли участь обидві компанії колишньої групи. «Лідер-НТЗ» запропонував 16 400 грн за одиницю, «Темп-3000» — 32 213 грн, удвічі дорожче. Виграв «Лідер-НТЗ». Деталь: він постачав «Корсар М3мп-6» виробництва «Темп-3000». Дилер виграв у виробника, торгуючи його ж продукцією.
У травні сценарій повторився: той самий «Корсар», 24 990 грн проти 29 650 грн, контракт на 149,94 млн грн знову в «Лідер-НТЗ».
А в червневій закупівлі шоломів ролі змінилися: дешевшу пропозицію подав уже «Лідер-НТЗ», але її відхилили через судове рішення, і контракт дістався дорожчому «Темп-3000».
Чим це закінчилося
27 серпня 2026 року АОЗ в односторонньому порядку відмовилася від контракту на шоломи (протокол № 424): із 10 тисяч одиниць, які мали надійти до 30 червня, замовник отримав близько тисячі, а до окремих партій виникли питання щодо ваги й габаритів. Санкція — штраф 20% від вартості непоставленого товару.
При цьому з ринку компанія не вийшла. Два контракти на 8 тисяч модульних бронежилетів загальною вартістю 182,74 млн грн залишаються чинними: 2 тисячі комплектів за 32,8 млн грн і 6 тисяч за 149,94 млн грн. До 25 вересня «Лідер-НТЗ» має поставити щонайменше 5 тисяч комплектів.
Після розірвання контракту «Лідер-НТЗ» почали пов’язувати з Олегом Мітрохіним.
В публікаціях ГО «Нон-Стоп Україна» Мітрохін та Євтушенко згадуються в одному контексті — автори пов’язують їх із компаніями «МІК», «ПАКОПТТОРГ», «ЕКВІПТОРГ», «ДЕФЕНС», «КРЕДО-БЕРЕГ» та «СУПЕРМІК».
Водночас ці твердження не підтверджують прямого корпоративного зв’язку між ними. У відкритих реєстрах не виявлено спільного бенефіціара «МІК» і «Лідер-НТЗ» чи участі Мітрохіна у власності останньої. Для перевірки версії варто дослідити спільних постачальників, субпідрядників, працівників, контакти, приміщення та перетини у тендерах. Натомість документально простежується лінія «Лідер-НТЗ» — Гліб Євтушенко — Юрій Євтушенко — «Темп-3000».
Системний ж висновок від цього не залежить: юридична особа, яка подає пропозицію, і бізнес за нею — різні речі. АМКУ знадобився рік, щоб ухвалити рішення щодо торгів 2024 року. А за цей час ринок встиг перегрупуватися двічі.